Presidente de Ecopetrol define prioridades en medio de la crisis del sector

La exploración "costa afuera en Colombia y en el Golfo de México", junto a la producción en determinados pozos locales con amplia rentabilidad, serán el centro de la estrategia de la petrolera para afrontar la crisis del sector, dijo este martes el nuevo presidente de la compañía.

"Nosotros todavía tenemos mucho espacio de aguante y de amortiguación", dijo Echeverry, un día después de asumir la presidencia de la compañía estatal de 55.000 millones de dólares en activos.

"Obviamente los campos marginales se los dejaremos a otras compañías y nos concentraremos en esos campos núcleo de la empresa", explicó.

La utilidad neta de Ecopetrol se desplomó un 42,7 por ciento en el 2014 por la caída de los precios internacionales del petróleo, menores volúmenes de ventas, mayores costos y los ataques de la guerrilla contra los oleoductos.

Esa situación llevó a la compañía a recortar en casi un 26 por ciento su plan de inversiones de este año, a 7.860 millones de dólares.

"Tenemos que ser muy selectivos en dónde invertimos, costa afuera en Colombia, Golfo de México y la producción crítica en el país para mantener el flujo de caja de la compañía son los tres focos prioritarios en este momento", precisó Echeverry, ex ministro de Hacienda.

En tanto, el directivo dijo que la compañía está preparada para asumir la operación del principal campo de producción de crudo del país, Rubiales, después de que decidió no extender el contrato a la canadiense Pacific Rubiales, el cual expira a mediados del 2016.

Pero dejó claro que la decisión está en manos de la junta directiva de Ecopetrol.

"(...) estamos en completa capacidad de operar el campo, pero la junta (directiva) es, con base en análisis objetivos y en evaluación de alternativas, la que decidirá quién va a ser el operador", afirmó Echeverry.