¿Por qué es importante mantener el empleo para las mujeres? | Por: Karol Franco

Por: Karol Franco*

@karolfrancog en Twitter

Mujeres que fueron despedidas, mujeres que abandonaron sus trabajos para ser cuidadoras de hijos y familiares. Mujeres desempleadas que siguen sin encontrar un trabajo. La tasa de desempleo de la mujer en Colombia es del 19,6 por ciento. Nueve puntos superior a la de los hombres. En este momento las mujeres necesitan ayuda.

Es un problema porque el aporte económico de las mujeres en familias monoparentales es determinante como medio de vida y educación para los hijos. En lo laboral, tener una disminución de la presencia femenina significa perder el aporte de la diversidad, la creatividad, la planificación. Estas cualidades aumentan un 53 por ciento la productividad de las compañías según el Banco Mundial.

No se trata de mantener a la mujer en la fuerza laboral desde una mirada de pesar o debilidad. Todo lo contrario, desde el reconocimiento de los beneficios para todos los involucrados. El rendimiento destacado de las mujeres es un argumento de peso. Las empresas con capacidad de contratación tienen la responsabilidad de revisar sus objetivos para incluirlas y retener su talento humano.

Sobre las féminas que renunciaron a su trabajo para cuidar a sus hijos o familiares, la mayoría lo hicieron por falta de flexibilidad en las políticas laborales. En la encrucijada del bienestar de los suyos y el rendimiento laboral, la tendencia es elegir lo primero.

No debería ser un dilema. Lo justo, es encontrar en los empleadores aliados para seguir entregando las habilidades y los talentos en función del negocio, y mantener una dinámica en casa que permita el desarrollo personal y laboral. Esto aplica para hombres y mujeres.

En esta crisis, el empresario tiene la gran responsabilidad de ofrecer bienestar a sus empleados y ello incluye salario equitativo por el mismo trabajo para hombres y mujeres. Ofrecer subsidios para el pago del cuidado de los menores. Mantener al día los aportes de salud y pensión. Realizar encuestas anónimas a los empleados para entender sus necesidades y aportar soluciones desde lo laboral.

Ayuda mucho la flexibilidad laboral y no solo para las mujeres, también para los hombres; podrán involucrarse en el cuidado de los niños y los adultos. Las cifras de deserción laboral de las mujeres nos indica que no es posible mantener las dinámicas contractuales como se tenían antes de la aparición de la Covid-19.

Los cambios para que sean sostenibles y exitosos requieren ser complementados con un cambio de mentalidad adaptativa a lo que está sucediendo. Comprender que ahora mismo hay un cambio en las necesidades e intereses sobre la formación y la trayectoria laboral. También los roles en la sociedad se están modificando y no hacerlos en la empresa significa un impacto negativo en el negocio.

En esta época de cambios y dificultades, los riesgos de perder los avances en materia de género son altos pero disminuyen cuando hay conciencia y cambios en la cultura organizacional. Si los empresarios y las grandes corporaciones toman acción para fidelizar el talento femenino, para fomentar el ascenso de carrera, se podrá avanzar.

*Directora de Revista Level. Experta en equidad de género

NoticiasRCN.com