El teletrabajo llegó para quedarse | Por: Juan Felipe Campos

Por: Juan Felipe Campos*

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Según el Boston Consulting Group se espera que en el futuro el 40 por ciento de los trabajadores teletrabajen, esto hace que el teletrabajo y el trabajo en casa sea una realidad con la cual tenemos que adaptarnos.

Si bien hay una serie de beneficios ante el trabajo en casa y las modalidades laborales híbridas, como lo son: la reducción de costos tanto para empleadores como para empleados y aumentos potenciales en la productividad, hay una serie de retos en Colombia con el fin de implementar estas modalidades de trabajo correctamente y sanamente.

En primer lugar hay una baja penetración de educación superior en la mano de obra y en la fuerza laboral de Colombia. Particularmente el 67 por ciento de los empleados en las 13 ciudades metropolitanas no cuentan con educación superior, lo cual dificulta su adaptabilidad a diferentes contextos laborales y a nuevas herramientas tecnológicas.

En segundo lugar están temas de bienestar emocional. Según la Federación de Gestión Humana de Colombia, el 52 por ciento de los empleados han reportado mayores sensaciones de ansiedad a raíz del trabajo en casa, y el 25 por ciento mayores sensaciones de tristeza y de soledad.

Y por último, están temas de los tiempos que se emplean en el trabajo y en la vida personal. Y es que el 53 por ciento de los empleados han reportado que su carga laboral y el tiempo que emplean en las actividades laborales ha aumentado a raíz del trabajo en casa,  lo cual deja menor tiempo disponible para actividades personales.

En este sentido, es fundamental que se den cuenta de estos retos y también se promuevan las buenas prácticas dentro de las empresas y en particular se promuevan diferentes soluciones.

En primer lugar, la educación superior debe penetrar mucho más a la población colombiana y, así mismo, a la fuerza laboral. Esto implicaría una mayor adaptabilidad a los nuevos retos y a las cambiantes necesidades del mercado laboral.

En segundo lugar, está el tema de promover espacios sanos entre los trabajadores más allá del trabajo, con el fin de que sus límites entre el trabajo y límites en la vida personal sean muy compatibles y se promueva el buen uso del tiempo.

También es muy importante promover espacios no laborales, lo cual genera una cultura organizacional y beneficia la productividad, el bienestar emocional y la disposición a trabajar de los empleados.

Además, es muy importante también que las empresas generen incentivos con el fin de aumentar el reentrenamiento y entrenamiento laboral de sus empleados, con el fin de generar competencias y habilidades que permitan una mayor adaptabilidad a las cambiantes necesidades del trabajo en casa.

*Analista de la Dirección de Futuro del Empleo y Desarrollo Económico en ProBogotá Región.

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