Claves para escalar negocios con éxito, según el creador de Open English

Andrés Moreno, fundador y CEO de Open Education, reveló algunas de las claves que él y su equipo han llevado a cabo para lograr grandes ingresos usando la era digital como plataforma.


Noticias RCN

noviembre 12 de 2019
02:17 p. m.
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Moreno, quien fue invitado como conferencista en el Web Congress 2019 en Bogotá, no terminó la universidad. Después de estudiar varios semestres de ingeniería decidió emprender una idea propia y así "puso en pausa sus estudios".

Su primera empresa se llamó Optimal, enfocada en dictar clases de inglés. Pero, ¿cómo logró destacarse sobre las demás marcas?

“Queríamos ser una escuela disruptiva”, aseguró.

Durante su conferencia, Andrés Moreno aseguró que otros emprendedores querían usar la tecnología para sacar adelante sus proyectos, pero sin contar con el factor humano. Él, por el contrario, usó el factor humano como principal herramienta.

  • Vea también: 

Las claves del éxito financiero, según exitosa conferencista internacional Karen Hoyos

La mayoría de los emprendedores, contaba Moreno, tenían el inglés como lengua materna y no sentían la necesidad de aprender otro idioma. Esa fue una oportunidad que el inventor de Open English aprovechó para ofrecer un servicio diferente a los que ya existían.

Claves para tener en cuenta a la hora de emprender

1.En una compañía existen dos tipos de personas. La primera, con mentalidad tipo 1, son aquellas que sienten miedo a cometer errores y que los fracasos les suponen dolor. Los de mentalidad tipo 2 tienen miedo a perderse oportunidades, y ven el fracaso como un desafío que les genera emoción.

Las empresas necesitan de ambos perfiles para salir a flote.

2.Enamorarse de los problemas para no desfallecer. Factores como las horas perdidas en tráfico, horarios rígidos, matriculas costosas, entre otros, deben percibirse como parte del proceso.

Moreno asegura que todos siempre buscan tener un producto perfecto, pero en esa espera nunca salen a la luz. Los mejores productos los que se van construyendo con los clientes.

3.Optimizar constantemente el negocio. Moreno confesó que debió cambiar el modelo y el nombre de su emprendimiento, al menos, tres veces.

"A mí las cosas no me han funcionado ni una, ni dos, ni diez veces…", dijo.

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