Después del terremoto, Colombia también tiene que reconstruir sus oportunidades

El terremoto que golpeó a Colombia nos ha puesto nuevamente frente al dolor de miles de familias que perdieron seres queridos, sus viviendas, sus negocios y, en muchos casos, la tranquilidad con la que construían su vida.

Nuestra primera palabra tiene que ser de solidaridad. Solidaridad con quienes hoy enfrentan una pérdida, con quienes siguen esperando noticias de sus familiares, con quienes duermen lejos de sus casas y con quienes todavía no saben cómo volver a empezar.

La segunda tiene que ser de agradecimiento y orgullo por la calidad que han mostrado tantos colombianos, empresas y organizaciones que han volcado masivamente sus esfuerzos hacia la acción y las donaciones para ayudar a los afectados.

Ahora, la pregunta que nos hacemos muchos es: ¿qué viene después de la emergencia? Porque rescatar, alimentar, albergar y atender a las personas es indispensable, pero reconstruir un territorio significa mantener los esfuerzos, recuperar escuelas y hospitales, viviendas y vías, pero también recuperar empleos, ingresos, negocios, proyectos de vida y confianza en el futuro. La dimensión de la tarea es enorme: miles de familias necesitan volver a tener un lugar seguro donde vivir y una oportunidad para recuperar su autonomía.

Y allí el sector privado tiene un papel que va mucho más allá de donar dinero. Las empresas tienen recursos, sí, y también tienen conocimiento, tecnología, logística, talento humano, capacidad de gestión, cadenas de suministro, redes de proveedores y acceso a mercados. Todo eso puede ponerse al servicio de la reconstrucción.

La experiencia de Antioquia demuestra que esta capacidad puede organizarse. Una muestra de ello es la creación y fortalecimiento de Antioquia Presente, hoy Corporación Presentes, organización que durante 43 años ha participado en la atención de 68 emergencias y a la cual hemos sumado esfuerzos muchos empresarios y organizaciones de Antioquia para aportar. El empresariado antioqueño, una vez más, está mostrando cómo se puede retornar a los territorios el bienestar a través de la solidaridad y el valor compartido.

Hoy esa experiencia vuelve a ponerse al servicio del país. Como organización afiliada a Proantioquia que somos, desde Interactuar también nos sumamos a la propuesta de movilizar recursos de empresas, fundaciones, instituciones aliadas y personas naturales, con una meta consolidada del orden de $200.000 millones para la reconstrucción. Además, la propuesta plantea algo aún más importante: la posibilidad de poner capacidades técnicas, logísticas y humanas al servicio de una reconstrucción eficiente, articulada y transparente, incluso a través de mecanismos como Reconstrucción por Impuestos, REXI. Cada peso cuenta. Pero no solamente cuenta el dinero. También cuenta lo que cada organización sabe hacer.

Y en esa conversación hay un actor que no podemos dejar atrás: la microempresa.

En Colombia, miles de familias viven de un pequeño negocio. Una tienda, un restaurante, un taller, un emprendimiento rural, una actividad de comercio o de servicios. Para muchas de estas personas, perder el lugar donde trabajaban significa perder, al mismo tiempo, su principal fuente de ingresos y la posibilidad de sostener a su familia.

Por eso, si queremos hablar de reconstrucción, tenemos que hablar también de reconstrucción económica. Desde Interactuar hemos aprendido que acompañar a un empresario no consiste únicamente en entregarle un crédito. Significa entender su realidad, fortalecer sus capacidades, ayudarle a ordenar sus finanzas, recuperar sus ventas, conectarlo con oportunidades y acompañarlo para que pueda volver a construir con autonomía.

Esa mirada resulta especialmente necesaria después de esta tragedia. La pregunta no debería ser solamente cuántas viviendas vamos a reconstruir, sino también cuántas familias podremos ayudar a recuperar sus ingresos; cuántos pequeños negocios podrán volver a abrir; cuántos empleos podremos preservar y cuántas personas podrán recuperar la posibilidad de sostenerse dignamente con su propio trabajo.

El momento exige coordinación; por su parte, también el Gobierno ha planteado que la reconstrucción requerirá una articulación entre el sector público, las empresas, los gremios, las entidades territoriales y el sistema financiero. La oportunidad está en convertir esa articulación en una verdadera estrategia nacional de recuperación.

Y para esto, desde Interactuar retomamos una propuesta de la que hemos venido hablando en el escenario público: la inversión de impacto, un vehículo de inversión que propone que las grandes empresas puedan financiar proyectos de la micro, con un retorno de inversión económica, pero sobre todo social. Las empresas pueden contribuir allí también: poniendo sus capacidades de bienestar, salud, talento humano y acompañamiento al servicio de las comunidades; protegiendo a sus propios trabajadores afectados; flexibilizando tiempos y condiciones cuando sea necesario; y entendiendo que cuidar a las personas también hace parte de reconstruir.

Que una institución financiera pueda diseñar soluciones para recuperar capital de trabajo; que una empresa pueda abrir mercados para productores afectados; que una organización pueda ayudar a digitalizar pequeños negocios; que quienes tienen capacidades para generar empleo puedan hacerlo; que cada peso invertido tenga el mayor impacto posible. Reconstruir la posibilidad de que una familia vuelva a generar sus propios ingresos, que un pequeño empresario vuelva a abrir su negocio y que una comunidad pueda imaginar nuevamente su futuro es, también, una forma de reconstruir el país.

Hoy Colombia necesita recursos, capacidades y, sobre todo, voluntad para trabajar juntos. Desde Antioquia, desde Interactuar y desde tantas organizaciones y empresas que hemos decidido estar presentes, tenemos la responsabilidad de convertir la solidaridad en acción y la acción en oportunidades.